發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè)是博物館獲得可持續(xù)發(fā)展能力以及核心競爭力的必由之路。早在2011年6月頒布實施的《國家文物博物館事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中，即有專門條款對“發(fā)展文物博物館相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行了論述：“鼓勵具有市場前景的文物資源在國家政策支持下，與產(chǎn)業(yè)和市場相結(jié)合，參與創(chuàng)造物質(zhì)財務(wù)和精神財富，實現(xiàn)文物有效傳承和持續(xù)發(fā)展。鼓勵和支持文物旅游、文物復(fù)制、文物信息、文物出版、文物展示、文物創(chuàng)意、文物流通、文物知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。這一表述，樹立的是一種符合時代特征和市場潮流的文化資源觀和發(fā)展觀，然而，這仍未充分揭開博物館文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)格局的全貌。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來講，博物館依托其館藏資源、空間資源、品牌資源、智力資源等資源序列可以進(jìn)行類型多樣的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈長、復(fù)合性強、融合度高是其根本特征，也是其核心競爭力所在。理論上，一個單體的博物館可以通過對博物館本體產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)形成包括文物信息、文物出版、文物展示、文物創(chuàng)意、文物流通、文物知識產(chǎn)權(quán)等在內(nèi)的一系列文化產(chǎn)品或服務(wù)，構(gòu)成與自身資源緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；也可以通過向影視傳媒、數(shù)字內(nèi)容、文化旅游、文化演藝等在內(nèi)的關(guān)聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)延伸，通過與吃、住、行、游、購、娛等關(guān)聯(lián)要素的全面融合與滲透，甚至通過與農(nóng)林牧漁等業(yè)態(tài)的多元結(jié)合，構(gòu)建帶有自身文化基因的復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)鏈條。基于此，各博物館均可依托自身資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，打造獨具特色的產(chǎn)品體系和延伸產(chǎn)業(yè)項目，逐步構(gòu)建起較為完整合理的特色產(chǎn)業(yè)鏈。遺憾的是，博物館文化產(chǎn)業(yè)這一優(yōu)勢在目前的行業(yè)發(fā)展中遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。

整體來看，占我國博物館總數(shù)絕大部分的國有博物館作為財政撥款的公益性事業(yè)單位，對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主動探索不夠、理念比較保守，以為公眾提供公益性文化服務(wù)為主；民營博物館中部分尚存在生存問題，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平參差不齊，未形成規(guī)?；l(fā)展；就文化產(chǎn)品類型而言，以文化旅游、衍生品（復(fù)仿、紀(jì)念品）開發(fā)為主，文化產(chǎn)品種類有待豐富、服務(wù)范圍有待延伸。特別是對博物館休閑服務(wù)功能開發(fā)不足，與教育、休閑、娛樂、商業(yè)等領(lǐng)域的融合不夠，尚未形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動效應(yīng)。正如羅蘭貝格2013年發(fā)布的《中國博物館的價值重塑》報告曾指出的，“要將這些博物館潛藏的巨大社會、文化及經(jīng)濟價值充分發(fā)揮，使之真正成為具有國際競爭力的文化機構(gòu)，仍有很長的路要走。”對于當(dāng)下處于轉(zhuǎn)型期的文博機構(gòu)而言，合理有效的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，還需要結(jié)合現(xiàn)代科技、人們的審美觀、生活情趣和需要來實現(xiàn)它的價值效益。從這一角度出發(fā)，應(yīng)重點關(guān)注以下發(fā)展趨勢：

1、體驗化。體驗經(jīng)濟時代的到來，人與“知識”的關(guān)系由單向（被動接受）向雙向（互動）到多向（群體、社交、分享、傳播）轉(zhuǎn)變?；拥娜の缎?、體驗的創(chuàng)新性、產(chǎn)品的設(shè)計感、服務(wù)的品質(zhì)感成為衡量產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)劣的重要準(zhǔn)則。博物館應(yīng)深入挖掘自身資源特色，打造全方位、系統(tǒng)型、品牌化的文化體驗項目和產(chǎn)品。

2、休閑化。公眾對包括餐飲、購物、休憩、娛樂、演藝等在內(nèi)的休閑服務(wù)需求越來越高，要求博物館在專業(yè)水準(zhǔn)之外還要具備完善的休閑服務(wù)功能，博物館應(yīng)該具備品質(zhì)化、精細(xì)化的服務(wù)能力，從而帶動娛樂、休閑及商業(yè)的繁榮。

3、內(nèi)容化。與文化產(chǎn)業(yè)整體由“資源型”轉(zhuǎn)為“內(nèi)容型”的趨向一致，將資源體系轉(zhuǎn)化為可銷售、可體驗、可傳播的文化內(nèi)容的生產(chǎn)能力將成為決定博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的核心要素。對于知識、文化的“再研究、再加工、再解讀”能力將決定競爭力。這要求博物館應(yīng)重視打造基于館藏的內(nèi)容生產(chǎn)（出版、影視、演藝、動漫）能力和內(nèi)容品牌。

4、細(xì)分化。以新興的小微博物館為代表，通過專注某一細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)與卓越，以新鮮、有趣、娛樂性、精致度、素樸、原真性等多元訴求豐富了博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這要求博物館在發(fā)展過程中始終明確細(xì)分市場所在并據(jù)此謀劃發(fā)展戰(zhàn)略。

5、互聯(lián)網(wǎng)化。當(dāng)今世界，品牌/產(chǎn)品的推廣、銷售及資源整合能力日益依賴互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道開發(fā)、自媒體建設(shè)、社群（粉絲）經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為博物館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的必備能力。這就要求文博機構(gòu)務(wù)必增強互聯(lián)網(wǎng)意識，加強基于互聯(lián)網(wǎng)的資源整合、產(chǎn)品開發(fā)及營銷推廣能力。

6、數(shù)字化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，文博行業(yè)從展示手段、體驗方式到產(chǎn)品形態(tài)，全面數(shù)字化趨勢日益突出。這就要求各文博機構(gòu)重視數(shù)字內(nèi)容建設(shè)與開發(fā)，加強虛擬現(xiàn)實、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。

綜上，博物館文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈點多面廣、類型多樣，這就要求文博機構(gòu)自身必須要有開放意識，并且不斷提高自身內(nèi)外部資源整合能力及跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的合作能力。不斷地將產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各種資源盡可能地整合進(jìn)來，真正形成產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。